Integrales Projektmanagement
Von uns und für Sie

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Um gemeinsam zu einem Projekterfolg zu gelangen bedarf es einer Zielorientierung mit dem ganzheitlichen Blick auf die Geschäftsfelder. Projekte sind soziale Systeme, die in er Interaktion Ideen und Lösungen entstehen lassen.

Begleitet durch ein starkes Monitoring von Zeit, Kosten und Qualität liefern wir die vom Projektauftraggeber gewünschten Ergebnisse. Wir entlasten Ihre jeweiligen Unternehmensbereiche, reduzieren den Druck und übernehmen Verantwortung.

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PROJEKT-Initiierung

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Strategische Entscheidungen, interne Effizienzverbesserungen, Gesetzesvorgaben, neue Bauvorhaben oder komplexe Kundenaufträge, egal welcher Projektauslöser in Ihrer Organisatin akut sind, gemeinsam mit Ihnen starten wir mit einem professionellen Projektmanagement.

Zu diesem Zeitpunkt erstellen wir die richtige Mischung aus Planungsabfolge, Systematik, Flexibilität und Kreativität. Durch eine erste Visualisierung der Projektidee kristallisiert sich eine Entscheidungsbasis für klare Prozesse und Ziele heraus. Ein erfolgsversprechender Projektstart inkludiert die Projektressourcen, Mensch, Zeit, Qualität, Finanzen.

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PROJEKT-Planung

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Wir planen aufgrund der Durchführungsentscheidung zum Projekt gemeinsam einen detaillierten Projektablauf. Hier gilt es die Balance zwischen Effizienz und einen inspirierenden innovationsfördernden Umfeld zeitökonomisch zu finden. In einen Kick-OFF Workshop werden die Projektziele konkretisiert und die einzelnen unterstützenden Teilprojekte im Projektstrukturplan definiert. Während dieser intensiven Entwicklungsphase entsteht Vertrauen durch proaktives Mitdenken sowie durch offene Kommunikation zwischen den betroffenen Schnittstellen. Ein zweiter detaillierteren Business Case gibt Aufschluss über die weitere Methodik und die zeitlichen, qualitativen und finanziellen Parameter. Dies erfordert eine fundierte und transparente Kostenplanung, die gegebenenfalls spezielle Budgets für Risiken und Änderungen berücksichtigt.

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PROJEKT-Realisierung

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Die erarbeitete und akzeptierte Planungsgrundlage bildet das Fundament für die weiteren Arbeitspakete. Wir kümmern uns um die besten Teammitglieder, setzen ihre Stärken und Talente bestmöglich ein.

Wir sorgen für eine kreative Gestaltung des Projektablaufs, für Motivation und neue Ideen. Das Projektcontrolling der zeitlichen Meilensteine und relevanten Finanzkennzahlen erhält eine hohe Priorität. Dies erfordert einen stetigen Austausch des Projektteams mit dem Projektauftraggeber, um Risiken zu managen, Claims abzuwehren und das Reporting zu optimieren.

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PROJEKT-Abschluss

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Im Projektabschluss oder in der Projektbilanz wird der Erfolgsnachweis präsentiert. In diesem Prozessabschnitt gehören die Abschlussaktivitäten geplant und kontrollier. Im Detail wird eine Soll-Ist-Analyse von Kosten, Zeit und Qualität durchgeführt. Im Fokus stehen ebenso nachhaltige Werte und die Antwort auf die Frage, inwieweit das Unternehmen und die Gesellschaft profitieren.

Individuelle Feedbackgespräche, Analyse der Kundenzufriedenheit, die Dokumentation von Wissen und Erfahrungen, sind motivierende Perspektiven für künftige Projekte und schaffen ein positives Unternehmensklima.

Don´t forget: Ein erfolgreicher Projektabschluss sollte auch gefeiert werden: "See you at the party."